Hoy más que nunca, hablar de consolidación empresarial implica mucho más que permanecer en el mercado: exige evolucionar, entender los cambios del entorno y, sobre todo, tomar decisiones estratégicas desde el interior de cada organización. Esta edición de DINÁMICA EMPRESARIAL está dedicada a explorar precisamente eso: ¿qué permite que una empresa se consolide?, ¿cuáles son los factores que determinan su permanencia?, ¿cómo se construyen negocios capaces de adaptarse y crecer en escenarios cada vez más complejos? El académico Jaime Arango plantea que la consolidación puede observarse desde tres aristas: el emprendedor —por su liderazgo, identidad y perseverancia—; la empresa —por su estrategia, innovación, equipo y rentabilidad—; y el entorno —por la competencia, las redes de apoyo y las oportunidades de crecimiento—.